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基建信托可探索信保合作

來源: 蘇信理財(cái) 時(shí)間:2010-11-19

    經(jīng)歷去年“4萬億”政府投資帶來的短暫繁榮后,目前基建信托業(yè)務(wù)正遭遇一系列挑戰(zhàn)。監(jiān)管部門嚴(yán)控銀信合作業(yè)務(wù)規(guī)模,與地方政府合作進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信政合作業(yè)務(wù),隨著監(jiān)管部門對(duì)地方融資平臺(tái)的整治而萎縮。面對(duì)這一系列挑戰(zhàn),基建信托業(yè)務(wù)需要進(jìn)行怎樣的新探索?帶著問題,證券時(shí)報(bào)記者日前專訪了華潤信托基建金融部投資總監(jiān)吳會(huì)平。

從銀信到“信保”
  證券時(shí)報(bào)記者:當(dāng)前,在銀信合作業(yè)務(wù)受到限制、政信合作業(yè)務(wù)受到整治的背景下,基建信托業(yè)務(wù)受到怎樣的影響?
  吳會(huì)平:基建信托業(yè)務(wù)是信托公司主要業(yè)務(wù)線之一。相關(guān)整治開展后,大多數(shù)信托公司基建業(yè)務(wù)都受到一定影響。但華潤信托基本未涉及前述政信合作業(yè)務(wù),再加上我們的銀信合作業(yè)務(wù)規(guī)模小,因此受影響較小。
  目前華潤信托的基建信托業(yè)務(wù)主要朝著主動(dòng)發(fā)起項(xiàng)目和加強(qiáng)自主管理的方向轉(zhuǎn)型。而在資金來源渠道上,則盡量實(shí)現(xiàn)資金供應(yīng)多元化。比如開拓保險(xiǎn)資金新渠道,嘗試讓基建信托產(chǎn)品成為保險(xiǎn)資金投資運(yùn)用的一種標(biāo)準(zhǔn)配置。
  從國際經(jīng)驗(yàn)看,保險(xiǎn)資金投入基建項(xiàng)目非常普遍,基礎(chǔ)設(shè)施的行業(yè)性質(zhì)比較符合保險(xiǎn)資金配置久期和風(fēng)險(xiǎn)偏好的要求。而信托公司之所以將吸引保險(xiǎn)資金作為戰(zhàn)略目標(biāo),也是有政策依據(jù)的。
  信托基金化趨勢明顯
  證券時(shí)報(bào)記者:當(dāng)前,基建信托產(chǎn)品呈現(xiàn)基金化趨勢,對(duì)此現(xiàn)象,您怎么看?
  吳會(huì)平:信托產(chǎn)品基金化趨勢將會(huì)越來越明顯。也就是說在募集資金、形成資金池的同時(shí),培育和儲(chǔ)備好優(yōu)質(zhì)基建投資項(xiàng)目,使二者形成規(guī)模和期限的匹配,而不是像以前那樣找好項(xiàng)目,再來做信托產(chǎn)品,募集資金。
  這種趨勢帶來幾個(gè)方面的好處。從投資者角度來說,他們通過基金投資的是一攬子項(xiàng)目,從而可分散投資風(fēng)險(xiǎn)、均衡投資回報(bào)水平,在條件許可的情況下,通過基金份額的流通與轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的流動(dòng)性;從信托公司角度來說,單個(gè)項(xiàng)目的發(fā)行,發(fā)行成本和管理成本都比較高,如果做成基金形式,期限通??蛇_(dá)到5年到7年,可降低管理成本、減少資金募集風(fēng)險(xiǎn);最后,基金由于擁有相對(duì)比較封閉的資金,信托公司可為投資者配置投資回報(bào)更好的長期項(xiàng)目,通過短期項(xiàng)目和中、長期項(xiàng)目的搭配,提高基金的業(yè)績表現(xiàn)。 
(xief摘自證券時(shí)報(bào))


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